Tugas Softskill-aditya

                                       

                                  

                                  THE UNMANAGED COMPANY

      ( CASE PROBLEM )

a few weeks before graduating from business school, pablo cervantes began his job search in the diago san,  calivornia area. while he was reading through the classified advertisements, his eye caught one ad in particular.

Energetic, go- getter wanted to join newly formed firm in the waste disposal field. We anticipate 500 percent growth in the first few years. Person joining our team must forget about constraints and roles imposed by most firms. Write us abaout yourself, box 7654, this newspaper.

Thinking “what can i lose?” Cervantes sent in his letter and resume.much to his surprice, he received a telephone call about one week later. Marty berg, the caller, said the represented solar wate and would like to meet Cervantes. The two men arranged a convenient time. Cervantes followed the directions to a cinder-block building in a frige area of the city.

Berg escorted Cervantes to a corne of a virtually empty building. They sat on two battered chairs adjacent to a work table. “don’t let appearances deceive you,”said berg.”we’re into  something big around here.we have a one-million dollar contract up front to experiment with a new sun-driven solid waste disposal system. It’is the wave of the future. The ad said we expect a 500 percent growth in the first few years, but that’s aconservative estimate. The cofounder of the firm ascientific genius. She think she has the right idea to cure the waste disposal problems in any sunny climate.”

“sounds great to me, “said Cervantes.”But what job do you have in mind? I have a business background. I can sell. I can solve problems. I can help you  manage the company. What skills are you looking for? What would be my job title?”

With a smile, berg looked at Cervantes and said,”Pablo, that’s the point we were trying to make in the ad . solar waste will have no job titles, no job descriptions, and no levels of management. We will all pitch in and do whatever is needed to get the job done. You have to get rid of your hang-ups about classical organization theory to work here.”

“you mean  to say, you’re going to try to fulfil a one –million dollar contract without doing any planning, organizing, leading or controlling?” “ now you’re cathing on. Around here, the traditional organization is dead. We’ll work together as a group and do what needs to be done.”

“but could you at least tell me what my job title would be?” asked Cervantes.“would i be manager? A sales rep? A specialist?” there you go again,”said berg.”those titles will have no relevance in our pioneering little firm. We are looking for talent and ambition.we have an unconventional product to offer society, so we want an unconventional firm to carry out our mission. There will be no fixed roles for anybody.”okay, i get the point. But what about my starting salary if i joined solar wate. What would that be?”

“a lot would depend on what you think you are worth and how much money we have available to share among ourselves. We don’t want to pay people fixed wages every month. So much depends on how much they contribute and how much work we get in.”

                At this point, berg’s telephone rang. After chatting for minute, berg said, “ i have to take care of an emergency right now. Could you come back in twenty minutes? Then you can meet the cofounder of solar waste. I think i see sime possibilities here. I know she would like to meet you.”

Cervantes walked across the street to get a soft drink from a servicestation vending machine. He thought to himself, “should i jump in my car and make a U-turn? Or should i look further into this potentially great opportunity?”

Case Question

1.what do you think of the management philosophy of solar waste?

2.will the organizational structure marty berg has in mind work? Why or why not?

3.from your stand point, is marty berg describing a utopia or a snake pit?

4.what should Pablo Cervantes do after he finishes his soft drink?

PERUSAHAAN YANG TIDAK DIKELOLA
(Masalah kasus)

Beberapa minggu sebelum lulus dari sekolah bisnis, Cervantes pablo mulai mencari pekerjaan di san diego, california. Sementara ia membaca melalui iklan baris, matanya menangkap satu iklan pada khususnya.

Enerjik, dan aktif dicari untuk perusahaan yang baru dibentuk di bidang pembuangan limbah. Kami mengantisipasi pertumbuhan 500 persen dalam beberapa tahun pertama. Orang bergabung dengan tim kami harus melupakan tentang kendala dan peran yang diberlakukan oleh kebanyakan perusahaan. Tulislah kepada kami tentang dirimu ke, box 7654, surat kabar ini.

Berpikir “apa ruginya?” Cervantes mengirimkan surat dan resume. Dikejutkan, ia menerima telepon sekitar satu minggu kemudian. Berg Marty, si penelepon, mengatakan mewakili limbah solar dan ingin bertemu Cervantes. Kedua orang itu mengatur waktu yang tepat. Cervantes mengikuti petunjuk ke sebuah bangunan di daerah pinggir kota.

Berg mengantar Cervantes ke sudut bangunan yang hampir kosong. Mereka duduk di dua kursi butut berdekatan dengan meja kerja. ”Jangan biarkan penampilan menipu Anda” kata berg. ”Kita menjadi sesuatu yang besar di sekitar sini. Kami memiliki kontrak satu-juta dolar di depan untuk bereksperimen dengan sistem pembuangan limbah padat bertenaga surya yang baru. Ini adalah gelombang masa depan. Iklan itu mengatakan kami berharap pertumbuhan 500 persen dalam beberapa tahun pertama, tapi itu perkiraan yang konservatif. Para pendiri perusahaan jenius ilmiah. Dia pikir dia memiliki ide yang tepat untuk menyelesaikan masalah pembuangan sampah dalam iklim yang cerah. “

“Kedengarannya bagus untukku,” kata Cervantes. ”Tapi pekerjaan apa yang ada dalam pikiran anda? Saya memiliki latar belakang bisnis. Saya bisa menjual. Aku bisa memecahkan masalah. Saya dapat membantu Anda mengelola perusahaan. Keahlian apa yang anda cari? Apa nama pekerjaan saya? “

Sambil tersenyum, berg memandang Cervantes dan berkata, “Pablo, itu tujuan yang kami coba buat dalam iklan. limbah Solar akan memiliki jabatan, tidak ada deskripsi pekerjaan, dan tidak ada tingkatan manajemen. Kita semua akan menyingsingkan lengan baju dan melakukan apa saja yang diperlukan untuk mendapatkan pekerjaan yang dilakukan. Anda harus menyingkirkan pikiran tentang teori organisasi klasik untuk bekerja di sini. “

“Maksud Anda, Anda akan mencoba memenuhi kontrak satu-juta dolar tanpa melakukan perencanaan, pengorganisasian, memimpin atau mengendalikan apapun?”

“Sekarang kau mengerti. di sini, organisasi tradisional sudah mati. Kami akan bekerja sama sebagai kelompok dan melakukan apa yang perlu dilakukan. “

“Tapi setidaknya kau bisa ceritakan apa jabatan saya akan dapatkan?” Tanya Cervantes. ”Akan saya menjadi manajer? Sebuah perwakilan penjualan? Seorang spesialis? “

“kau lagi,” kata Berg. ”gelar tersebut tidak memiliki relevansi di perusahaan perintis kecil kami. Kami mencari bakat dan ambisi. Kami memiliki produk yang tidak konvensional untuk ditawarkan ke masyarakat, jadi kami ingin sebuah perusahaan yang tidak konvensional untuk melaksanakan misi kami. Tidak akan ada peran tetap bagi siapa pun. ”Oke, saya mendapatkan intinya. Tapi bagaimana dengan gaji awal saya jika saya bergabung limbah solar. Apa jadinya? “

“Banyak yang bergantung pada apa yang menurut anda layak dan berapa banyak uang yang ada untuk berbagi di antara kami sendiri. Kami tidak ingin membayar dengan upah tetap setiap bulan. Begitu banyak yang bergantung pada seberapa banyak mereka menyumbang dan berapa banyak pekerjaan yang masuk “

Pada titik ini, telepon Berg berdering. Setelah berbicara sebentar, Berg berkata, “saya harus mengurus keadaan darurat sekarang. Bisakah Anda kembali dalam dua puluh menit? Kemudian anda dapat bertemu pendiri limbah solar. Saya pikir saya melihat beberapa kemungkinan di sini. Aku tahu dia ingin bertemu Anda. “

Cervantes berjalan di seberang jalan untuk mendapatkan minuman ringan dari mesin penjual otomatis layanan stasiun. Dia berpikir, “saya harus masuk dalam mobil saya dan memutar balik? Atau harus saya melihat lebih jauh ke dalam kesempatan yang berpotensi besar ini?”

Pertanyaan Kasus
1. Apa pendapat Anda tentang filosofi pengelolaan limbah solar?
2. Apakah struktur organisasi Marty Berg akan bekerja? Mengapa atau mengapa tidak?
3. Dari sudut pandang anda, apakah Marty Berg menggambarkan sebuah utopia atau lubang ular? Jelaskan alasan Anda.
4. Apa yang harus Pablo Cervantes lakukan setelah ia selesai minum minuman ringan nya?

Jawaban:

1. Pengelolaan limbah solar dibuat dengan ide yang tidak konvensional, dimana perusahaan itu memiliki produk yang tidak konvensional dan dimana setiap orang tidak memiliki pangkat/kedudukan dan semua orang saling bekerja sebagai kelompok.
2. Tidak, karena perusahaan nya tidak memiliki tingkatan manajemen dan jabatan yang tetap, dan setiap orang saling bekerja sebagai kelompok, itu tentu akan menimbulkan kekacauan dalam perusahaan, karena tidak ada pemimpin.
3. Marty Berg menginginkan utopia atau dimana perusahaannya adalah perusahaan tidak konvensional untuk produk yang tidak konvensional pula. Dimana setiap orang tidak memiliki peran yang tetap, tidak ada perencanaaan, pengorganisasian atau pengendalian apapun, dimana mereka bekerja sebaga kelompok dan melakukan yang perlu dilakukan.
4. Ia lebih baik masuk ke dalam mobilnya dan memutar balik untuk mencari pekerjaan yang konvensional saja, di perusahaan yang memiliki perencanaan, pengorganisasian dan kepemimpinan yang baik.